【虛擬企業運作 適應危機管理】
春天已經在翠綠的🎋🍃枝頭展現蹤跡；武漢肺炎的疫情卻也迎來另一波的高峰。😷😷😷
在經歷1999年的921地震；2001年納莉風災；2001年美國911恐怖攻擊事件；2003年SARS病毒風暴；2013年H7N9禽流感；2018中美貿易戰等天災人禍🏴☠️，從個人與企業，社會與國家都更積極的建立「適應機制」。🏋️♂️🏋️♂️🏋️♂️
適應機制絕不是一蹴可幾，沒有平常的演練，就沒有非常時期的應變得宜。🤔🤔🤔👌👌👌
虛擬企業運作順暢與否，就在於平日結合知識管理平台（KM）及資訊系統的「行動辦公室」（Mobile Office）的紮實演練。👍👍👍
＃這一年我們一起排口罩
＃你我之間保持一公尺較安全
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